

| Encaminhamento | Responsável | Prazo | Status | |
|---|---|---|---|---|
1 | Conversas individuais com os motoristas Reforçar regras de comissionamento, margem por rota e leitura por veículo. | Alistelman / Operação | 3º tri | Em andamento |
2 | Aplicação do modelo de comissionamento Validar o efeito financeiro por placa antes da consolidação. | Diretoria / Extat | Próximo fechamento | Validação |
O ciclo de junho e julho deve consolidar o acompanhamento das conversas individuais, da margem por rota e do impacto do comissionamento no resultado de cada veículo.

| DRE gerencial | Jun/24 | Jun/25 | Jun/26 | AH vs Jun/25 |
|---|---|---|---|---|
| Faturamento bruto | 197.146100,0% | 360.728100,0% | 367.056100,0% | 6.3281,8% |
| (–) Impostos / deduções | (2.100)1,1% | (3.666)1,0% | (4.625)1,3% | (959)-26,1% |
| Receita líquida | 195.04698,9% | 357.06299,0% | 362.43298,7% | 5.3701,5% |
| (–) Custos e despesas variáveis | (135.488)68,7% | (206.261)57,2% | (217.816)59,3% | (11.555)-5,6% |
| dos quais: Diesel e Arla | (86.509)43,9% | (138.807)38,5% | (146.396)39,9% | (7.590)-5,5% |
| dos quais: Pedágio e tarifas | (12.207)6,2% | (25.392)7,0% | (25.694)7,0% | (302)-1,2% |
| Margem de contribuição | 59.55930,2% | 150.80141,8% | 144.61639,4% | (6.185)-4,1% |
| (–) Custos e despesas fixas | (8.824)4,5% | (40.712)11,3% | (53.543)14,6% | (12.830)-31,5% |
| dos quais: Manutenção e oficina | (7.725)3,9% | (16.783)4,7% | (31.933)8,7% | (15.150)-90,3% |
| EBIT operacional | 50.73525,7% | 110.08930,5% | 91.07324,8% | (19.016)-17,3% |
| (–) Financiamento da frota | (75.640)38,4% | (132.846)36,8% | (115.232)31,4% | 17.61413,3% |
| Resultado líquido gerencial | (24.905)12,6% | (22.757)6,3% | (24.160)6,6% | (1.402)-6,2% |
| DRE gerencial | Jul/24 | Jul/25 | Jul/26 | AH vs Jul/25 |
|---|---|---|---|---|
| Faturamento bruto | 174.000100,0% | 370.342100,0% | 412.565100,0% | 42.22311,4% |
| (–) Impostos / deduções | (2.100)1,2% | (3.821)1,0% | (4.625)1,1% | (803)-21,0% |
| Receita líquida | 171.90098,8% | 366.52199,0% | 407.94098,9% | 41.41911,3% |
| (–) Custos e despesas variáveis | (77.310)44,4% | (204.034)55,1% | (239.470)58,0% | (35.436)-17,4% |
| dos quais: Diesel e Arla | (36.599)21,0% | (139.929)37,8% | (157.022)38,1% | (17.093)-12,2% |
| dos quais: Pedágio e tarifas | (14.280)8,2% | (22.872)6,2% | (28.880)7,0% | (6.008)-26,3% |
| Margem de contribuição | 94.59054,4% | 162.48743,9% | 168.47040,8% | 5.9833,7% |
| (–) Custos e despesas fixas | (9.696)5,6% | (45.579)12,3% | (39.569)9,6% | 6.01013,2% |
| dos quais: Manutenção e oficina | (7.729)4,4% | (20.538)5,5% | (21.136)5,1% | (597)-2,9% |
| EBIT operacional | 84.89448,8% | 116.90831,6% | 128.90031,2% | 11.99310,3% |
| (–) Financiamento da frota | (55.087)31,7% | (128.359)34,7% | (128.162)31,1% | 1970,2% |
| Resultado líquido gerencial | 29.80717,1% | (11.451)3,1% | 7390,2% | 12.190106,4% |

| Indicador | Jan | Fev | Mar | Abr | Mai | Jun | Jul | YTD |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Faturamento | 377.987 | 365.955 | 383.972 | 385.242 | 428.216 | 367.056 | 412.565 | 2.720.994 |
| EBIT | 123.296 | 99.838 | 101.943 | 101.903 | 135.516 | 91.073 | 128.900 | 782.469 |
| Resultado líquido | (4.866) | (28.324) | (26.219) | (26.259) | 29.678 | (24.160) | 739 | (79.411) |

| Veículo | Fat. Jun | Fat. Jul | Fat. bim. | Op. bim. | DRE bim. |
|---|---|---|---|---|---|
| MWN6E67Wellington Santos | 108.874 | 106.915 | 215.790 | 60.421 | 980 |
| MWK9D32Carlos Herberth | 97.154 | 51.419 | 148.573 | (35.837) | (23.105) |
| SMT0F12Luis Carlos Pontes | 63.929 | 126.731 | 190.660 | 32.513 | (1.355) |
| SMT0F14Deliton | 97.099 | 127.500 | 224.598 | 71.642 | 20.319 |
| Conta | Jun/26 | Jul/26 | Bimestre |
|---|---|---|---|
| Faturamento bruto | 367.056100,0% | 412.565100,0% | 779.621100,0% |
| (–) Impostos / deduções | (4.625)1,3% | (4.625)1,1% | (9.250)1,2% |
| Receita líquida | 362.43298,7% | 407.94098,9% | 770.37198,8% |
| (–) Custos e despesas variáveis | (217.816)59,3% | (239.470)58,0% | (457.286)58,7% |
| Margem de contribuição | 144.61639,4% | 168.47040,8% | 313.08540,2% |
| (–) Custos e despesas fixas | (53.543)14,6% | (39.569)9,6% | (93.112)11,9% |
| EBIT operacional | 91.07324,8% | 128.90031,2% | 219.97328,2% |
| (–) Financiamento da frota | (115.232)31,4% | (128.162)31,1% | (243.394)31,2% |
| Resultado líquido gerencial | (24.160)6,6% | 7390,2% | (23.421)3,0% |

| Trecho | Parceiro | Viag. | Valor | Ticket | KM est. | R$/km |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 🚚 MWN6E67 | Wellington Santos | 7 | 215.790 | 30.827 | 19.610 | R$ 11,00 |
| São Luís MA → Pindamonhangaba SP | TRANSUL | 2 | 61.954 | 30.977 | 5.700 | R$ 10,87 |
| Guarulhos SP → São Luís MA | TRANSUL | 2 | 61.200 | 30.600 | 5.460 | R$ 11,21 |
| Guarulhos SP → São Luís MA | TRANSUL | 1 | 30.600 | 30.600 | 2.730 | R$ 11,21 |
| São Luís MA → Araçariguama SP | TRANSUL | 1 | 29.618 | 29.618 | 2.990 | R$ 9,91 |
| Complemento de frete | RÁPIDO BR | — | 16.320 | — | — | — |
| Guarulhos SP → São Luís MA | RÁPIDO BR | 1 | 16.097 | 16.097 | 2.730 | R$ 5,90 |
| Trecho | Parceiro | Viag. | Valor | Ticket | KM est. | R$/km |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 🚚 MWK9D32 | Carlos Herberth | 10 | 148.573 | 14.857 | 10.970 | R$ 13,54 |
| Recife PE → Arari MA | CMG TRANSLOG | 1 | 25.506 | 25.506 | 1.450 | R$ 17,59 |
| Querência MT → Suzano SP | G10 | 1 | 24.500 | 24.500 | 1.750 | R$ 14,00 |
| São Luís MA → Querência MT | LONTANO | 1 | 18.336 | 18.336 | 1.880 | R$ 9,75 |
| Querência MT → Uberlândia MG | DYNAMICA | 1 | 16.327 | 16.327 | 1.170 | R$ 13,95 |
| Baixa Grande do Ribeiro PI → São Luís MA | POZI | 1 | 13.100 | 13.100 | 810 | R$ 16,17 |
| Currais PI → São Luís MA | CARVALHO | 1 | 12.485 | 12.485 | 950 | R$ 13,14 |
| São Luís MA → Caucaia CE | TRANSUL | 1 | 12.000 | 12.000 | 870 | R$ 13,79 |
| Uruçuí PI → São Luís MA | RHPAMPA | 1 | 10.973 | 10.973 | 760 | R$ 14,44 |
| Pastos Bons MA → São Luís MA | AMAGGI | 1 | 9.105 | 9.105 | 540 | R$ 16,86 |
| Caucaia CE → Presidente Dutra MA | DIMENSÃO | 1 | 6.240 | 6.240 | 790 | R$ 7,90 |
| Trecho | Parceiro | Viag. | Valor | Ticket | KM est. | R$/km |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 🚚 SMT0F12 | Luis Carlos Pontes | 7 | 190.660 | 27.237 | 16.880 | R$ 11,30 |
| São Luís MA → Araçariguama SP | TRANSUL | 2 | 59.237 | 29.618 | 5.980 | R$ 9,91 |
| Cordeirópolis SP → São Luís MA | BAGGETO | 1 | 35.395 | 35.395 | 2.840 | R$ 12,46 |
| Guarulhos SP → São Luís MA | TRANSUL | 1 | 32.100 | 32.100 | 2.730 | R$ 11,76 |
| São Luís MA → Poços de Caldas MG | TRANSUL | 1 | 28.799 | 28.799 | 2.550 | R$ 11,29 |
| Cordeirópolis SP → Imperatriz MA | BAGGETO | 1 | 24.130 | 24.130 | 2.140 | R$ 11,28 |
| Imperatriz MA → São Luís MA | TRANSUL | 1 | 11.000 | 11.000 | 640 | R$ 17,19 |
| Trecho | Parceiro | Viag. | Valor | Ticket | KM est. | R$/km |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 🚚 SMT0F14 | Deliton | 8 | 224.598 | 28.075 | 22.240 | R$ 10,10 |
| Guarulhos SP → São Luís MA | TRANSUL | 5 | 135.500 | 27.100 | 13.650 | R$ 9,93 |
| São Luís MA → São José dos Campos SP | TRANSUL | 1 | 30.681 | 30.681 | 3.050 | R$ 10,06 |
| São Luís MA → Araçariguama SP | TRANSUL | 1 | 29.618 | 29.618 | 2.990 | R$ 9,91 |
| São Luís MA → Poços de Caldas MG | TRANSUL | 1 | 28.799 | 28.799 | 2.550 | R$ 11,29 |

| Veículo | KM est. | Receita/km | Desp. oper./km | Financ./km | Desp. total/km | Result./km |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MWN6E67Wellington Santos | 19.610 | R$ 11,00 | R$ 7,49 | R$ 3,46 | R$ 10,95 | R$ 0,05 |
| MWK9D32Carlos Herberth | 10.970 | R$ 13,54 | R$ 11,34 | R$ 4,31 | R$ 15,65 | R$ (2,11) |
| SMT0F12Luis Carlos Pontes | 16.880 | R$ 11,30 | R$ 7,58 | R$ 3,80 | R$ 11,38 | R$ (0,08) |
| SMT0F14Deliton | 22.240 | R$ 10,10 | R$ 6,30 | R$ 2,88 | R$ 9,19 | R$ 0,91 |
| FROTA | 69.700 | R$ 11,19 | R$ 7,74 | R$ 3,49 | R$ 11,23 | R$ (0,05) |

R$ 779,6k no bimestre
40,2% margem de contribuição
R$ 2,72 mi Jan–Jul
R$ 128,7k resultado bimestral
R$ (63,3)k em junho
R$ 192,1k em julho
R$ 220,0k EBIT
R$ 243,4k financiamento
R$ (23,4)k resultado líquido
| Indicador | Real Jan–Jul | Projeção Ago–Dez pela média | Fechamento base | Fechamento no ritmo de julho |
|---|---|---|---|---|
| Faturamento | 2.720.994 | 1.943.567 | 4.664.560 | 4.783.818 |
| EBIT | 782.469 | 558.907 | 1.341.376 | 1.426.972 |
| Financiamento | (861.880) | (615.629) | (1.477.509) | (1.502.690) |
| Resultado líquido | (79.411) | (56.722) | (136.133) | (75.718) |
